Poradci poskytují odborné poradenství v celé řadě oblastí. V konkrétní oblasti, jako je průmysl informačních technologií, může být najat poradce, který by poradil začínající počítačové společnosti nebo jednoduše poskytl technologickou podporu svým klientům. Poradci jsou často zaměstnanci poradenské firmy, ale existuje nespočet samostatných poradců, kteří vykonávají svou práci doma. Stejně jako rozvoj jakéhokoli podnikání může být zahájení podnikání v oblasti IT poradenství zdrcující. Pomocí těchto kroků získáte nápovědu, jak to udělat.
Kroky
Krok 1. Určete své konkrétní oblasti odborných znalostí v oblasti informačních technologií
Vyberte konkrétní doménu v oblasti IT, ve které jste obzvláště dobře obeznámeni a schopni zaměřit své podnikání. Můžete se rozhodnout založit generalizovanou IT poradenskou společnost, ale pokud se můžete pochlubit specializovanými dovednostmi v jedinečném odvětví tohoto odvětví, je větší pravděpodobnost, že získáte klienty se specializovanými potřebami
Krok 2. Rozhodněte o struktuře svého poradenského podnikání
Vyberte si z následujících struktur: individuální konzultace, observační poradenství a poradenství při řešení problémů. Jeden na jednoho je založen zejména na konverzaci, pozorování zahrnuje přijetí velkého množství informací z vnějšího pohledu za účelem určení řešení a řešení problémů spočívá v převzetí problému klienta a spuštění různých testů
Krok 3. Vyhledejte další IT konzultanty ve vaší oblasti
Zjistěte znalosti a služby nabízené ostatními ve vašem oboru. Zjistěte jejich ceny a jejich marketingová schémata
Krok 4. Napište poslání, které vysvětluje, čeho chcete ve svém podnikání dosáhnout
Založte své poslání na svých osobních cílech v oboru a na tom, jak cítíte, že můžete zlepšit podnikání svých klientů. Při navrhování tohoto prohlášení zvažte svou konkurenci. Čím se od nich odlišujete?
Krok 5. Pojmenujte svou firmu
Vyberte si jméno, které odráží, kdo jste a co v podnikání zastupujete. Mělo by to být nezapomenutelné, ale ne lepkavé. Poradci jsou profesionálové
Krok 6. Vyberte si právní strukturu pro své podnikání
Identifikujte svou společnost jako živnostníka, partnerství, společnost, společnost S nebo společnost s ručením omezeným. Na začátku většina konzultantů volí strukturu živnostníka
Krok 7. Vypracujte podnikatelský plán
Uveďte produkty a služby, které budete nabízet, jak plánujete uvádět na trh a propagovat své produkty a služby, jak plánujete financovat podnikání a jak jej budete řídit. Podnikatelský plán vám pomůže provést náročný proces zakládání společnosti tím, že vám pomůže stanovit si cíle
Krok 8. Zvažte náklady na spuštění a finance potřebné pro váš první rok
Zjistěte minimum, které je potřeba k tomu, aby vaše firma byla v provozu. Potřebujete najmout asistenta nebo sekretářku? Potřebujete koupit nové počítače nebo jiné drahé vybavení? Budete potřebovat cestovní rozpočet?
Krok 9. Získejte správné licence pro váš stát
Podle potřeby si ve svém státě a městě zakupte daňovou a živnostenskou licenci. Ty se v celé zemi liší, ale jsou zásadní pro podnikání
Krok 10. Nastavte si kancelář
Vytvořte prostor, který je tichý a funkční, kde můžete přijímat hovory a setkávat se s klienty
